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Servicios

Tres formas en las que ayudo a startups en fase inicial a sentar sus bases técnicas

Engineering Management

Construcción de equipos, contratación, cultura y procesos de entrega. Gestión pragmática — sin agile de manual, sin ceremonias innecesarias. Solo lo que funciona para tu etapa.

Qué incluye

  • Estructura y organización del equipo de ingeniería
  • Diseño de procesos de contratación y formación en entrevistas
  • Definición de cultura y valores de ingeniería
  • Optimización pragmática de procesos de entrega
  • Planes de carrera y frameworks de crecimiento
  • Coaching individual para managers de ingeniería

Ideal para

  • Escalando de los ingenieros fundadores a múltiples equipos
  • Mejorando la velocidad de ingeniería y entrega
  • Construyendo una cultura de ingeniería desde cero
  • Desarrollando a tus primeros managers de ingeniería

Consultoría Técnica

Auditoría de software, revisiones de arquitectura y flujos de trabajo potenciados por IA. Reviso tu código, defino los patrones correctos y configuro las herramientas que tu equipo realmente usará.

Qué incluye

  • Revisión de arquitectura de sistemas y recomendaciones
  • Evaluación de calidad de código y mejores prácticas
  • Evaluación y selección de stack tecnológico
  • Configuración de flujos de desarrollo con IA
  • Estrategias de optimización de rendimiento
  • Revisión de postura de seguridad

Ideal para

  • Antes de una iniciativa de refactorización importante
  • Al seleccionar tecnologías para un nuevo producto
  • Durante la due diligence para rondas de financiación
  • Cuando empiezan los problemas de escalabilidad

CTO Fraccional

El cofundador técnico que necesitas pero aún no tienes. Proporciono liderazgo técnico senior para founders no técnicos — desde decisiones de arquitectura hasta conversaciones con inversores sobre tu tecnología.

Qué incluye

  • Estrategia técnica y roadmapping
  • Partnership a nivel de founder en decisiones técnicas
  • Comunicación con inversores y junta sobre temas técnicos
  • Evaluación de proveedores y partnerships
  • Toma de decisiones build vs. buy
  • Estrategia de adopción de herramientas IA

Ideal para

  • Founders no técnicos que necesitan un socio técnico
  • Startups de pre-seed a Serie A sin CTO
  • Empresas preparándose para su próxima ronda
  • Equipos que necesitan dirección técnica senior a tiempo parcial

Cómo Trabajamos Juntos

Un proceso directo desde el descubrimiento hasta un plan de acción claro.

1

Llamada de Descubrimiento

Una llamada gratuita de 30 minutos para entender dónde estás y a dónde necesitas llegar. Sin pitch, solo una conversación honesta.

2

Evaluación

Analizo tu código, equipo y procesos para encontrar los verdaderos bloqueos — no solo los síntomas.

3

Plan de Acción

Recibes un plan de acción concreto con prioridades, plazos y próximos pasos claros. Sin relleno.

4

Asesoría y Soporte

Guío a tu equipo durante la implementación con revisiones continuas, seguimiento y correcciones de rumbo.

¿Necesitas un socio técnico para tu startup?

Escríbeme, sin pitch deck. Veamos si puedo ayudar.